辛集市就業(yè)零工市場（以下簡稱“市場”）是經(jīng)辛集市人力資源和社會保障局批準，由河北國超信息科技有限公司負責運營，官方指定的零活用工勞務市場。在辛集總工會的支持下，座落在辛集市工人文化宮主樓。在河北辛集經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、辛集市退役軍人事務局、辛集市工商業(yè)聯(lián)合會、辛集市婦聯(lián)、辛集市殘聯(lián)的扶持下，在辛集市就業(yè)服務中心的指導下，為我市中小企業(yè)搭建靈活用工平臺，解決企業(yè)招工難、百姓就業(yè)難等問題。一頭連著千家萬戶、一頭連著商家企業(yè)，為我市民生就業(yè)工程、維護社會和諧穩(wěn)定提供強有力支撐。從2023年3月開始籌建，到5月底基本建成。
      市場建設過程中，董事長劉占查親自指揮，經(jīng)理孟憲津全力實施。從租賃場地到室內(nèi)布置，從找裝修隊伍到跑辦資質(zhì)手續(xù)，乃至到市相關部門尋求支持，二位領導都付出了極大心血。
尋求相關部門支持，市場成功與“靈工幫”合作。
      經(jīng)過艱辛的努力，市場經(jīng)市人社局批準，在市總工會、市退役軍人事務局、市工商業(yè)聯(lián)合會、市婦聯(lián)、市殘聯(lián)和市就業(yè)服務中心的支持下，市總工會和河北辛集經(jīng)濟開發(fā)區(qū)還專門印發(fā)文件給予扶持。至此，就業(yè)零工市場才得以正常運行。
      市場投入運營后，首先面臨的困難，就是在當今電子信息智能化時代，由于我們公司沒有數(shù)字化平臺，無法實現(xiàn)招、聘、薪酬結(jié)算一體化，傳統(tǒng)的招聘模式，等人上門已不能適應現(xiàn)代人們的需要。我們自己研發(fā)軟件成本高，且時間也不等人。孟經(jīng)理多次跑石家莊，通過各種渠道，進行咨詢比較，人家不是要加盟費、就是要資源，最終確定與設在井陘的北京七海科技公司合作，就業(yè)市場正式加入“靈工幫”。
      以幫企業(yè)招工為紐帶，架起與企業(yè)溝通的橋梁。
      市場開展的第一筆業(yè)務是為我市的龍頭企業(yè)--澳森特鋼集團有限責任公司招工。共為其推薦汽車A、B本司機、普通操作工、保安、天車工、物流、銷售、電工、焊工等工種人員219人；隨后，市場又為三安車業(yè)、鴻銳橡膠、京東物流、申科公司等多個企業(yè)推薦人員63人。
      開展招工工作，首要的難題就是怎樣將將招工信息發(fā)送到千家萬戶，讓有就業(yè)需求的人員及時了解招工信息。為破解這一難題，在市場沒有招聘網(wǎng)絡的情況下，孟經(jīng)理利用在人社部門工作過的優(yōu)勢，通過熟人找市就業(yè)服務中心幫忙，將企業(yè)招聘信息發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作群，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員發(fā)至所轄村微信群，使80％以上的村民第一時間收到招工信息。
      信息發(fā)布后的前三天，公布的兩部手機到晚上10點都鈴聲不斷。負責登記信息、接電話的工作人員劉甲賢和石辛元，中午和晚上飯都顧不上吃，只能用面包、小零食充饑，嗓子都啞了。
用我們的誠意，扎實的工作，贏得了企業(yè)的認可和好評，也得到了企業(yè)的信任，為我們下一步開展工作打下了良好基礎。就業(yè)零工市場在辛集初具影響力。
      開展企業(yè)技能提升，開創(chuàng)公司培訓先河。
      進入6月份后，市人社局、市總工會的企業(yè)職工職業(yè)技能提升工作開始，市場工作人員即將工作重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)培訓，到12月份，企業(yè)培訓、職業(yè)鑒定完成。共完成市總工會給予培訓指標100人，其中本公司電工50人、社會養(yǎng)老護理員50人；市人社局給予培訓指標500人，其中培訓本公司計算機操作員36人、社會直播銷售員兩期100人、社會保健按摩員兩期96人，給澳森培訓電工、鉗工、金屬軋制等工種211人。
      在給澳森開展職業(yè)技能工作中，因我公司是第一次搞，沒有經(jīng)驗，就連流程都不知道。又是孟經(jīng)理出面，向市高級技工學校請教咨詢，再給工作人員講解。學員在上線上課時，需要下載軟件并打卡，按規(guī)定只能在澳森廠區(qū)設立一個打卡點位，200米范圍內(nèi)統(tǒng)一打卡。由于澳森廠區(qū)方圓10公里，大部分職工坐班車上下班，參加培訓的人員占比低，企業(yè)班車不可能在打卡點停留，再加上系統(tǒng)的不順暢，好多學員不能打卡開通學習平臺。經(jīng)過反復研究，最終何閃、劉甲賢和張爍冰采用學員將手機收到的驗證碼發(fā)給他們，他們?nèi)�人用手機代替學員上傳系統(tǒng)，解決了這個難題；在線下課程排課上，正常排課7天即可完成。而澳森的學員是三班倒，7天當中只能有1、2天上班，根本不可能完成線下培訓，市技校也沒有這方面的經(jīng)驗。孟經(jīng)理帶領市場工作人員反復研究琢磨，想出了用21天的排課方法。為解決學員線下打卡，在澳森廠區(qū)設了9個打卡點。培訓過程中，遇到的諸多難題，都能一一破解。這次澳森企業(yè)職業(yè)技能提升培訓的成功，讓我們掌握了企業(yè)培訓的流程、線上線下培訓的技巧，也鍛煉了隊伍，為今后的企業(yè)培訓鋪平了道路。
將創(chuàng)新貫徹工作始終。
      進入2024年后，市場在孟經(jīng)理的帶領下，積極謀劃，在繼續(xù)做好幫企業(yè)招聘工作的同時，與澳森合作的企業(yè)培訓已初步談攏，待上級培訓通知下發(fā)后，即可開展工作，且培訓數(shù)量也將有大的增量；與河北墨尼科技公司的人力資源、勞務外包、數(shù)據(jù)標注、教育等項目合作的協(xié)商也已進入實質(zhì)性階段，待與公司簽署合作協(xié)議后逐步實施。另外，籌劃的陪診服務、在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊設立零工驛站等工作和其他項目也在實施中。
      總之，市場在2024年將全面落實劉占查董事長提倡的“讓創(chuàng)新像呼吸一樣習慣”，在新的一年里勵精圖治，奮力拼搏！

2024年2月7日